Тесты: Основы лидерства

Psychological Safety — Продвинутый

Системный уровень: командное обучение по Edmondson, blameless accountability в сложной работе, масштабирование безопасности, голос в remote/hybrid, diversity и status threat, этика измерений и лидерство в кризисе без подавления dissent. Смесь одиночного и множественного выбора.

Psychological Safety — Средний

Климат команды: поведение лидера, включённость на встречах, обучающая реакция на сбои, обратная связь «снизу вверх», измерение голоса без накрутки и баланс ответственности с межличностным риском. Смесь одиночного и множественного выбора.

Психологическая безопасность — Начальный

Основы по Эми Эдмондсон: что такое психологическая безопасность (и чем она не является), высказывание вопросов и опасений, межличностный риск, реакция «вина» против «обучение».

Feedback Models — Продвинутый

Проектирование систем ОС: калибровки, непрерывный performance-диалог, matrix и remote, учёт «угрозового» восприятия, границы HR, связка SBI, feedforward и ретро. Смесь вопросов с одним и несколькими правильными ответами; в multi-select нужно отметить все верные утверждения.

Feedback Models — Средний

Прикладные модели: COIN и DESC, основы Radical Candor, Pendleton и BOOST, peer и upward feedback, actionable-сообщения с учётом культуры. Смесь вопросов с одним и несколькими правильными ответами; в multi-select нужно отметить все верные утверждения.

Feedback Models — Начальный

Основы обратной связи на работе: структура SBI, наблюдаемое поведение, сроки и приватность, базовый feedforward и типичные ловушки вроде vague-ярлыков. Смесь вопросов с одним и несколькими правильными ответами; в multi-select нужно отметить все верные утверждения.

Ситуационное лидерство — Продвинутый

Продвинутое применение: лидерская гибкость в масштабе, коучинг других руководителей, этика директивных стилей, регресс после изменений, кросс-культура и гибрид, согласование систем организации с лидерством по готовности.

Ситуационное лидерство — Средний

Hersey–Blanchard на практике: уровни готовности R1–R4, смена стилей при изменении компетентности и приверженности, диагностика несоответствий, развивающие беседы и работа с разными задачами. Смесь одиночного и множественного выбора.

Ситуационное лидерство — Начальный

Основы модели Херси–Бланшара: четыре стиля (директивный, коучинг, поддерживающий, делегирующий), готовность исполнителя и соответствие стиля ситуации. Смесь вопросов с одним и несколькими верными ответами; в multi-select нужно отметить все верные утверждения.