Выбирайте и проходите тесты для развития навыков
Продвинутая архитектура KPI устойчивого развития: integrated reporting, обновление dynamic materiality, сценарные цели, агрегация портфеля, audit readiness и anti-gaming для executive incentives.
Проектирование и управление KPI устойчивого развития: materiality, постановка целей, опережающие показатели, нормализация, уровни assurance данных и избегание «зелёного» KPI-washing.
Основы KPI устойчивого развития: связь с существенными темами, опережающие и запаздывающие показатели, базовые линии, интенсивность и абсолют, базовое владение данными для ESG-дашбордов.
Продвинутые сценарии гринвошинга: стандарты substantiation, целостность transition plan, пробелы охвата и assurance, тренды enforcement, litigation и согласование раскрытий для инвесторов с ESG-нарративом для потребителей.
Обоснование заявлений, границы охвата, offsets vs сокращения, язык net-zero, сообщения о цепочке поставок, сравнения с конкурентами и межфункциональная проверка ESG-рекламы и раскрытий.
Основы риска гринвошинга: расплывчатые экологические заявления, отсутствие доказательств, скрытые компромиссы, выборочные акценты и базовое управление перед публикацией сообщений об устойчивости.
Продвинутое проектирование дорожных карт net zero: критерии SBTi net-zero, FLAG и biogenic carbon, transition planning при неопределённости, alignment портфеля, just transition и assurance claims.
Построение и stress-test дорожных карт net zero: hotspots Scope 3, внутренние цены на углерод, transition capex, работа с поставщиками, политика residual emissions и согласование с раскрытиями.
Основы корпоративных дорожных карт net zero: scopes выбросов, базовые годы, иерархия мер, промежуточные вехи и отличие дорожной карты от расплывчатых климатических обещаний.
Продвинутый Supplier ESG: OECD due diligence, value chain CSRD, hotspots и allocation Scope 3, SBTi engagement, responsible disengagement, CBAM и integrity рейтингов.
Операционный Supplier ESG: сегментация, аудит vs assessment, данные Scope 3 Cat.1, scorecard, контракты, remediation и salient human rights в закупках.
Основы ESG-ожиданий к поставщикам: кодекс, опросники, базовый Scope 3, уровни цепочки и планы корректирующих действий.